先剥外生 → 再判内生 → 中间变量单独跟踪。不剥外生就谈根因,等于把天气当成驾驶技术。
广告是放大器,不是修理工。只在流量约束时加投;质量/转化/经济约束下加投=放大漏水的桶。
评论负面是供应链质量的下游症状。评分↓根因指向质量整改,不改 listing、更不加投。
降备货/砍量前先看季节曲线。平季可压库存,但 8–9 月旺季备货窗口须按旺季目标回补——旺季连弱品也走量,拿平季需求外推会旺季断货。
判渠道去留看"单件×单量=月贡献",不只看单件。单件正但单量小(如 FX40 的 TEMU +$3×9台=+$27),贡献可忽略,别为它保渠道。
售后严重度排序 · 条=校正退货率(主) · 标=配件补发率(次,寄件代替退货) · "无安全 case"≠"无售后问题"
FX40-LY10.4%补发 7.0%
Frame4.4%补发低⚠2起case
MB404.3%补发 7.0%
FA40-SHR4.1%补发低
GMB100-P3.5%补发 9.1%⚠3起case
GMB1002.8%补发 5.9%⚠4起case
6月外生因子(已剥离): 集团年度=平季 · 独立站=活动旺月 —— FIFA 世界杯 6.11–27(GMB 系 20OFF)、父亲节 6.21、FX125 预热/上新 6.13–15 · 汇率 6.81。来源:FRP独立站活动日历(Kelly)
日常扫 · 红黄绿 + 一句话决策。重点/其他产品均已归因,点任一卡看全因子抽屉。
完成率排序 · 全平台销量=实际/年规 · 竖线=90%目标线 · <90% 需复盘
GMB100117%
减震前叉100%
GMB100-P82%
MB4075%
辅助轮55%
GMB100-Frame53%
FA40-SHR38%
FX40-LY24%
FX140-1786%
FX125104%
其他产品(非 KR1 · 已归因) 与重点同法:约束诊断 + 渠道/质量根因
| 产品 | 一句话症状 | 单件毛利 · 完成 · 退货 | 约束 | 决策 |
亏损/高风险
待改善
健康
气泡大小=体量
坐标=全渠道加权单件毛利 $(月毛利合计÷销量)× 完成率 %。11 个整车全含;配件单列在图下方。FX125/140 单件$400+·完成率1-2%,钉顶标真实值。左下=出血区、右上=健康区。